Добро пожаловать в b2b168.com, Регистрация бесплатно | Войти
中文(简体) |
中文(繁體) |
Francés |Español |
| No.13603712

- дома > Провода питания > Управление TPM консалтинг заводской стандарт времени цикла
Информация Название: | Управление TPM консалтинг заводской стандарт времени цикла |
опубликованный: | 2015-01-14 |
действительность: | 600 |
технические условия: | TPM консультирование по вопросам управления www.leanchina.cn/tpmgl |
количество: | 100.00 |
Описание Цена: | |
Подробное описание продукта: | По данным консалтинговой управления TPM, чтобы понять так называемое стандартное время цикла продуктивное время в расчете на единицу продукта, необходимому, это день производства от завода и ряд актуальных рабочего времени в сутки завода определена. Рассчитывается следующим образом: Lean корпоративных требований, производственная площадка должна быть в соответствии со стандартом период Стандартное время рабочего времени "под (или бить) участвовать в производственной деятельности, не может привести ни отставание, в противном случае избыточное производство или задержка в доставке. Предположим теперь, TPM управленческого консалтинга заказы месяц 20000 транспортных средств, фактическая рабочий день месяца 20 дней, то растение каждый день, чтобы производить 1000 автомобилей. Если текущая день работы 15 часов (в две смены), то стандартное время цикл месяц сказать, общая линия сборки автомобилей с конвейера каждые 0,9 минут на это, не скорость, а не тормозить. Все станции полных рабочих сборочной линии, монтажные работы должны быть завершены каждый шаг в 0,9 минут. Отсюда мы видим, что стандартное время цикла определяется в основном спросом на рынке. Только стандартное время цикла для производственной деятельности и операций в целях достижения сбалансированного производства, изготовления деталей воды на верблюдах через систему производства продукции, и в конечном счете время продукции, устранить расточительное перепроизводство вызвало всевозможные реально увеличить производительность. Кроме того, консультирование по вопросам управления TPM также узнали, что нормативный срок времени, отведенного для определения рабочего диапазона многопрофильными временных ограничений оператором. Таким образом, мы можем определить число рабочих производства единицы продукта, необходимому в стандартной период времени. Очевидно, что стандартный цикл в течение длительного времени, количество работников может уменьшить производственную площадку, в противном случае, вам придется увеличить количество рабочих. [Небо Enterprise Management Consultants Limited] Для получения дополнительной информации, пожалуйста, войдите в систему стандартизированных операций: TPM консультирование по вопросам управления www.leanchina.cn/tpmgl |
Админ>>>
Вы 12801 посетителя
авторское право © GuangDong ICP No. 10089450, Шэньчжэнь Небо Enterprise Management Consultants Ltd. Все права защищены.
Техническая поддержка: Шэньчжэнь ВСЕГДА Technology Development Co, Ltd
ВСЕГДА сети 'с Отказ от ответственности: законность этого предприятия не предпринимает никаких гарантий ответственности
Вы 12801 посетителя
авторское право © GuangDong ICP No. 10089450, Шэньчжэнь Небо Enterprise Management Consultants Ltd. Все права защищены.
Техническая поддержка: Шэньчжэнь ВСЕГДА Technology Development Co, Ltd
ВСЕГДА сети 'с Отказ от ответственности: законность этого предприятия не предпринимает никаких гарантий ответственности