Дизайн для Six Sigma - Шесть Сигма Phase Control целью является обеспечить улучшение результатов фазы может продолжать утверждать, что процесс уже не отвечать, чтобы улучшить перед государством. 1, процесс улучшения набор стандартных Six Sigma фазе улучшение было ключевым фактором в оптимальном значении, чтобы найти соответствующий пункт у оптимального уровня Х установлен на уровне на стадии контроля этих факторов установлены с помощью стандартных операционных процедур и т.д. фиксированной, факторы, связанные, чтобы сделать процесс установки уровня остается на оптимальных условиях. 2, с уровня систем управления технологическими процессами факторов или показателей проекта, а именно контролировать процесс у всегда колебался, колебания обоих факторов причинных факторов, существуют системные факторы. Следующий рисунок показывает: После установки оптимального уровня различных факторов, определенных повышение эффективности этапа, и не может гарантировать процесс был стабильным в этом состоянии. Из-за вышеперечисленных факторов, роль флуктуаций, средние и распределение процессы, скорее всего, изменится. Затем, используя статистический контроль процесса (SPC) системы мониторинга процесса очень нужно. SPC можно найти колебания влияют на процесс или система факторы причинно-следственные факторы для своевременного анализа факторов улучшенная система. 3, продвижение и дизайн для Six Sigma испытать поток текста - через процесс Six Sigma DMAIC может быть улучшена количественный анализ результатов и финансовой отдачи через обмен опытом внутри компании, может поднять боевой дух, взаимодополняемость между командой проекта для того, чтобы облегчить и улучшить вместе, выше проект улучшения качества, чтобы заложить фундамент. Успешно достигнуты в проекте также может быть расширена до того же или аналогичного процесса, так что результатом проекта достигается максимальным. От лица режиме Six Sigma прорыв "DMAIC" Введение мы видим, что Six Sigma полагаться на модели "DMAIC" к анализу данных в качестве основы, чтобы удовлетворить спрос клиентов на конечной фокус, на основе строгих научных процессов и систем Метод непрерывного улучшения и получить огромные финансовые выгоды. D-M-A-I-C является краеугольным камнем проектов по улучшению Six Sigma. [Небо Enterprise Management Consultants Limited] Примечание: Шэньчжэнь Heaven Enterprise Management Consultants Ltd. было совершено в Бережливое производство (мяса) и Six Sigma (SixSigma) консультационных и тренинговых услуг, является имя руководства консультативные органы. Наши профессиональные услуги включают в себя производство / услугу расследования диагностики, 5S / 6S, TPM, VSM, SMED, современный IE, TPM, Kanban (PMC), Lean макет, мяса реинжиниринг, контроль затрат завод, стандартная операционная управления, производительность системы производства управление, модернизация руководитель группы обучения навыкам, Six Sigma и дизайна для Шесть Сигма Lean системы управления Six Sigma, такие как обучение и консультационные услуги. После нескольких лет международного сотрудничества и практики Lean Six Sigma методы, Небо интеграции внутренних и международных консалтинговых управления организацией влиятельной командой консультантов, так Tianxingjian клиент должен предоставить индивидуальные услуги Lean Six Sigma, а также обеспечить качество качества обслуживания. Небо имеет опытную команду консультантов специалистов. Консультанты из Toyota, DuPont, Delphi, Danaher, Foxconn ждет имя компании, с более чем десяти лет опыта управления в области профессионального опыта в бизнес-консалтинговых услуг и более чем на пять лет, уметь быстро и точно зафиксировать и решить актуальную проблему. Контактная информация: Г-н Цанг бесплатная консультация: 400-777-6907 Тел: число 13713817360 QQ: 1946241193 Название компании: Heaven Enterprise Management Consultants Ltd. Для больше, пожалуйста, посетите: Дизайн для Six Sigma www.lxgmgl.com