Во-первых, то, что режим Режим DMADV DMADV другой прорыв в модели Шесть Сигма DMAIC и параллельно. Это относится и к проектированию для проекта Шесть Сигма только в последние годы разработаны, DMADV определить различные этапы и цели являются: 1, D (фаза разрешения): Как и в фазе четкости Шесть Сигма DMAIC модели, которая направлена ??на выявление новый дизайн продукта, Новая услуга CTQ годов, получены QFD и другими методами. 2, М (измерение фазы): Измерьте существующий дизайн для удовлетворения потенциального способность CTQ на проектирование новых продуктов, измерение не может быть образный дизайн сцены, но использование QFD, FMEA, методы дерева неисправностей для новых решений, отвечающих CTQ способность прогнозировать. 3, (фазовый анализ): Результаты измерений были проанализированы, чтобы найти возможные ключевые факторы х годов. 4, D (этап проектирования): DMA в течение первых трех этапах управления Six Sigma, способность к требованиям заказчика и дизайнерских решений для удовлетворения требованиям, должны были полнее отражаются в стадии проектирования может быть объединена с вышеуказанной информации, чтобы начать проектирование. 5, В (фаза проверки): результаты комплексного проектирования испытаний и тестирования, контроля фазы клиентов определения требований, которые целевая достичь ситуации, если не достичь, вернуться к стадии анализа возобновить до цель проекта не достичь. Поднимите два, DMAIC модель и DMADV Режим Блок-схема Эти два режима используются для улучшения и дизайн, но его основные процессы и инструменты общего, после получения потребности клиентов через шесть Sigma Design для цели режима Шесть Сигма DMADV с требованиями заказчика можно ввести DMAIC модель для непрерывного совершенствования. [Небо Enterprise Management Consultants Limited] Примечание: Шэньчжэнь дней Синьцзян Предприятие Management Consultants Ltd. было совершено Бережливое производство (наклониться) и Six Sigma (SixSigma) консультации и услуги по обучению, является известным управления консультативные органы. Наши профессиональные услуги включают в себя производственные / услуги расследования диагностики, 5S / 6S, TPM, VSM, SMED, современный И.Е., TPM, канбан (ПМК), постное макет, мяса реинжиниринг, контроль затрат завод, стандартная операционная управления, производительность системы производства Управление, модернизация руководитель группы обучения навыкам, Six Sigma и дизайна для Шесть Сигма и другой Lean Six Sigma системы управления обучения и консультационных услуг. После многих лет международного сотрудничества и практики Lean Six Sigma методы, консультирование по вопросам управления Небо интеграции влиятельной международной команды консультантов, Небо, чтобы обеспечить индивидуальный потребностей клиентов Lean Six Sigma услуг и обеспечения качества качества обслуживания. Небо имеет опытного консультанта команду экспертов. Консультанты из Toyota, DuPont, Delphi, Danaher, Foxconn и других известных предприятий, имеет более 10 лет опыта управления в области профессионального опыта в деловых консультационных услуг более чем на пять лет и может быть быстро и точно замок и решить актуальную проблему. Для больше, пожалуйста, посетите: Шесть Сигма www.lxgmgl.com Контакты: Цзэн Компания: Tianxingjian Предприятие Management Consultants Ltd.